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작성자수정이 조회 7회 작성일 2021-01-25 07:58:07 댓글 0

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10인 이하 경영자의 성공경영 비법!

소기업의 CEO가 반드시 익혀야 할, 경영을 말하고 있습니다.
밀레니얼 세대 직원들을 어떻게 관리하는지, 인재를 어떻게 양성하는지를 알려주고 있습니다.
어떤 것보다 우선한 사람관리, 직원과 함께하는 경영마인드가 중요합니다

이메일 : jeon5721@gmail.com
#북리뷰 #소기업 #사장

스스로 일하고 싶어지는 회사, 3가지 비결

시스템 엔지니어링 기업 셈코의 CEO는 큰 교통사고 후 기적적으로 살아났고, 수개월의 치료 끝에 경영에 복귀했습니다. 기적은 또 있었습니다. 그가 사경을 헤매던 수개월, 경영에 아무런 차질이 없었던 것입니다. 이 회사의 기업가치는 창립 후 20년 간 연평균 22% 성장을 했습니다. 이 기적의 비밀은 무엇일까요?

관리자가 알아야 하는 성공적 조직관리/경영의 결정적 한수, 구성원의 역할 명확화

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관리자 또는 경영자가 조직 구성원이나 조직(팀)에게 '적절한 역할'을 부여하는 것만으로도 성과가 달라질 수 있습니다.
"설마 그렇겠어?" 하겠지만...영상을 보시면 최소한 "그럴 수도 있겠는데?"로 생각이 바뀌실것으로 확신합니다.
부하직원의 모든 것들을 컨트롤하지 않고 역할을 잘 설정해주는 것만으로도...조직의 성과는 달라질 수 있습니다.

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